创意也许会让你失望

随笔

　　借工作之机，我在欧洲足球圈内结识了不少优秀的同行。他们中有气宇轩昂的天生领袖，有术业专攻的技术精英，当然也不乏八面玲珑的交际高手。让我有些失望的是，他们中的大部分和我一样，创造力较为有限。

　　足球圈中不乏聪明之人，他们了解如何用有限的知识，去启发另一个人的才能；熟悉如何用有限的财富，去撬动更大的资本；懂得如何用合理的资源，整合出最大的效用。只是在他们日常工作中，很少运用到“创造力”——这不是讽刺，而是一种褒奖。

　　近20年来，“创造力”似乎成了商业圈中最热门的话题，尽管大部分老板不清楚“创造力”究竟有什么用。但“有创意，总比没有强”。一位前中超俱乐部老板跟我说。

　　在商业社交平台领英上，至少有920万人将“创意”或者“创造力”写进了自己的职业履历。相对应的，“合作”只有54万，“耐心”更仅有可怜的24万。事实上，无论在哪个工作领域，“合作”和“耐心”都远比“创意”重要得多。

　　而将“创意”凌驾于“合作”与“耐心”之上，是近两周中国足球新闻的主题。原以为足协对奥斯卡、傅欢等人进行“5678”同花顺牌型惩罚，已经极富创意：量刑标准从何而来暂且不提，同罪不同罚，似乎有失公允。

　　欧足联裁判委员会高级顾问基思·哈克特表示，一个年轻的联赛及管理机构，在商业化联赛形成规模的初期，施强政干预，奠定联赛秩序，并非中超独此一家。欧洲足球也在几十年前经历过类似的时期。惩处的目的是教育，明确惩处机制实际是在告诉运动员，底线在哪里。

　　谁料，底线竟成了“创意”的产物。武磊与浩克因穿着不当而遭禁赛，上港主帅博阿斯因在社交网络上发表不当言论，同样停赛2场。惩罚规则就像孙悟空的金箍棒，长则通天，短则入耳。“模糊不清的规则，怕是只会引发更多球场上的骚乱。”哈克特狗尾续貂道。

　　当然有人会说，规定是用来打破的。因为有时候只要创意够足，“外行领导内行”也能成为现实。本周中，原奥运会跆拳道冠军陈中的教练、现任北京体育大学副校长陈立人将转入中国足协，负责女子足球管理工作的消息不胫而走。这或许是体制捆绑下，足球无路可走后，无奈催生的创意。

　　在“合作”与“耐心”基本无法实现创收的前提下，解决中国足球问题的捷径，要么所剩无几——大部分也有害无益，要么新颖到常人无法接受——正如画家梵·高在世时，仅售出过一幅画。

　　足球是一项有趣的运动，人们期待从中收获创意，但又不得不遵从其中的既定规律。它同时扮演着火种和灭火器两种角色——火种给人希望，灭火器则用来扑灭不切实际的幻想。和社会中大部分经济活动一样，“合作”和“耐心”才是成就一件事的主体。至于创意，也许会让人失望。

　　□朱渊（曼彻斯特CPM体育管理联合创始人）